Inovatyvumas tampa pagrindiniu konkurencingumą skatinančiu veiksniu bei efektyvia rinkodaros priemone. Daugelis inovacijų kuriamos naujose srityse, dažniausiai IT sektoriuje, technologijų kūrime. Tačiau yra sričių, kurios atrodo jau ištobulintos, tad jose inovatyvių sprendimų pasitaiko retai. Vienas iš tokių sektorių yra statybos, kurių apimtys Lietuvoje 2009 metų antrąjį ketvirtį, palyginti su 2008-ųjų metų tuo pačiu laikotarpiu, susitraukė 48 proc. Nors UAB “Baltic Construction Development Group” 2009 metais apyvarta ir sumažėjo perpus (lyginant su 2008 metais) – įmonės pelnas netgi augo, nes įmonė lanksčiai prisitaikė prie besikeičiančios situacijos statybos sektoriuje. Be to, inovacinės veiklos plėtojimui ji kasmet skiria 8 % pelno.
Kolektyvo nuomone, sėkmingo projekto įgyvendinimo pagrindas yra įsipareigojimų vykdymas, atliekamų darbų kokybė, lankstumas, bei motyvacija. Įmonės veikloje vykdomi modernizavimo, naujų gamybos metodų panaudojimo projektai bei proceso inovacijos. Bendrovė dirba tik antri metai, tad technologinių resursų prasme potencialas nėra didelis, dėl šios priežasties inovacinis potencialas praplečiamas per inovacinių bendradarbiavimo modelių plėtrą.
Šešerius metus iš eilės „Verslo žinios“ rengia „Gazelės“ projektą, juo nori suburti daug verslo potencialo turinčias smulkiąsias ir vidutines bendroves, paskatinti jas keistis savo efektyvios veiklos patirtimi, atkreipti visuomenės dėmesį į naujuosius rinkos lyderius. Statybų ir projektavimo įmonė UAB „Baltic Construction Development Group“ „Gazelės 2009“ projekte pelnė sidabro medalį.
Bendrovė taip pat nepraleido ir Lietuvos pramoninkų konfederacijos organizuojamo konkurso „Lietuvos Metų gaminys 2009“ jame pristatydama unikalų „Laikančių konstrukcijų pertvarkymą padidinant tarpatramį“. Naujojo sandėlio prie esamo sandėlių statybos metu iškilo dilema – būtinybė panaikinti vieną laikančiąją koloną po santvara esamame sandėlyje. Projektuotojams ir statybininkams buvo iškeltas uždavinys suprojektuoti konstrukcijas, kurios leistų atlikti darbus nenuardant stogo ir nenukeliant laikančios sijos, kadangi toks stogo nuardymas atneštų didelių nuostolių dėl gamybos sustabdymo. Konstruktoriai atliko esamų sandėlio pamatų ekspertizę ir pritaikė nestandartinį sprendimą, suprojektuodami santvaros atrėmimo mazgus, kurie leidžia pašalinti koloną nestabdant gamybos. Buvo griežtai laikomasi darbų vykdymo technologijos, tad šis nestandartinis sprendinys pavyko puikiai.
Visi žmonės turi kūrybiškumo potencialą, taigi ekonominė krizė neturėtų būtų kliūtis inovacijoms, netgi atvirkščiai – gali tapti katalizatoriumi ieškant naujų, inovatyvių sprendimų. BCD Group planuoja toliau didinti konkurencingumą per kaštų valdymą ir minimizavimą bei pridėtinės vertės nekuriančių procesų eliminavimą.
Dainius Juknevičius
